基于组织行为学的活动策划-组织行为学策划书

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本文目录一览：

• 1、简述组织行为学模式的5个步骤
• 2、组织行为学是什么
• 3、《组织行为学》~激励篇

简述组织行为学模式的5个步骤

1、工作团队建设一般要经过以下步骤：（1）准备工作阶段；（2）创造条件阶段；（3）形成团队阶段；（4）提供继续支持阶段。

2、可以分为四个阶段。科学管理学派阶段；20世纪初到30年代，以美国的泰罗，（F·W·Taylor），法国的法约尔（H·Fayol）、德国的韦伯（M·Weber）为代表的古典管理学派。泰罗是科学管理的倡导者，被称为“科学管理之父”，从根源上讲泰罗是组织行为学先驱者中最重要的一位。

3、组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。

4、※提高工作效率；※挖掘人的潜能；※优化领导行为，形成有效领导风格；※重视组织设计，组织变革和组织发展。组织行为学的相关学科 ※管理学与组织行为学 ※心理学与组织行为学 ※其它学科：社会学、政治学、行为学、生理学、人类学、***学等。

5、组织行为的管理模式是指从管理思想、管理理论、管理原则、组织结构（包括职能结构、部门结构、责权结构）、运行机制及运行方式，到管理技法、管理工具的整个管理体系的总称。

组织行为学是什么

通过本课程的学习，使我全面深入地理解到组织行为学是以行为学为基础与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉。

个体。组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科，其研究的基点和出发点是个体。是行为科学的一个分支，是一门以行为学为基础，与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉的边缘性学科。

组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。是行为科学的一个分支，是一门以行为学为基础，与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉的边缘性学科。 随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。

《组织行为学》~激励篇

1、成功的成就感：员工会受到完成任务和取得成就的满足感激励。组织可以设定具体的目标和挑战，为员工提供机会实现成功。发展和成长：员工希望通过学习和发展自己的技能和能力来提升自身价值。组织可以提供培训、发展和晋升机会，帮助员工不断提升自己。

2、组织行为学有个基本概念，叫“自我认知”，说的是人对自己的身心状态，以及对自己同客观世界关系的认知。现代组织行为学认为，自我认知是一切有效管理的起点。“自我认知”的提升绝不是只由“自我”参与的。我们的“自我认知”来自对其他人的细致观察、有效学习。

3、物质激励和精神激励在一个组织中是一对互为矛盾的激励手段，但两者作为一个组织中的两种重要的激励手段，是相辅相成、互相促进的，缺少了任何一方都会使另一方的效果大打折扣，所以应当坚持物质激励和精神激励相结合的原则 一个组织中的物质激励和精神激励必然也有主要矛盾与次要矛盾之分。

4、讨论对一个公司来讲最好提高工作动力的方法是通过员工激励和奖赏计划。给我一些观点吧刚开始学习组织行为学知道的知识面很浅是支持呢还是反对这个论点... 讨论 对一个公司来讲最好提高工作动力的方法是通过员工激励和奖赏***。

5、提高内在激励。内在激励来源于工作本身及工作任务之完成所直接带来的满足感，对提高激励的政策来说，提高内激励更为重要。主要途径有：（1）扩大和丰富工作内容；（2）尽量减少和避免工作任务不明确；（3）努力使工作本身就为人们提供更多的交往机会，以满足其社交和情谊的需要。 提高外在激励。

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